12月16日下午，廣西化工研究院有限公司召開改革發(fā)展和科技創(chuàng)新規(guī)劃方案宣貫會。公司黨委書記、董事長黃尚順主持會議并講話，上海國有資本運營研究院有限公司湯舒祁博士解讀、宣貫了規(guī)劃方案。公司領導班子成員、中層以上管理人員及助理、全體科技人員和部分職工代表參會。

宣貫會回顧了化工院公司60年走過的歷程，分析了院所體制機制和科技創(chuàng)新面臨的問題和形勢，明確了改革發(fā)展和科技創(chuàng)新遵循的原則、基本思路和改革方案的主要內(nèi)容，從“為什么要改”“改什么”“如何改”“改成什么樣”四個方面深刻闡釋了《方案》的具體內(nèi)容和措施及“留住人才、保住牌子、實現(xiàn)改革成效”的內(nèi)涵要求，明確了改革發(fā)展和科技創(chuàng)新的重點內(nèi)容時間表和工作安排。

黃尚順在宣貫會上指出，要堅決落實宏桂集團公司關于科技板塊要提升核心競爭力的要求，堅持問題導向、深化改革，真正達到“留住人才、保住牌子、實現(xiàn)改革成效”。會議充分肯定了化工院60年發(fā)展歷史上所取得的成績，并從行業(yè)新形勢、企業(yè)自身兩方面闡述了改革發(fā)展和科技創(chuàng)新的必要性和緊迫性，以“深化體制機制改革、打造科研孵化平臺以構建良性循環(huán)模式、推動下屬企業(yè)科創(chuàng)板上市”三個方面的工作為化工院未來三年深化企業(yè)改革改制任務目標。

黃尚順對下一步的改革工作提出了五點要求，一是要進一步提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，做到“兩個維護”，加強公司黨委對改革工作的領導核心作用，進一步強化責任擔當，增強改革的勇氣和使命感，堅定不移地抓好《方案》各項政策措施的貫徹落實，推動全院深化體制機制改革。二是統(tǒng)一思想，要充分認識《方案》實施的重大意義，進一步增強工作緊迫感，在全院范圍內(nèi)營造良好改革氛圍，牢固樹立改革意識，破解改革難題，全院職工要深刻認識改革工作的重要性和必要性，要把思想和行動統(tǒng)一到改革發(fā)展各項工作任務的要求上來，確保順利完成任務。三是要加強學習，廣泛宣傳。要繼續(xù)開展改革工作推進會、學習會、研討會，進一步擴大宣傳面，將會議精神傳達至基層一線，并結合會議精神與各單位自身情況，明確重點，部署工作。四是要強化組織領導。要切實加強改革改制工作的組織領導，充分發(fā)揮改革領導小組的組織保障作用，層層落實改革責任，進一步明確工作具體部門與責任人，層層傳遞任務，建立完善臺賬，確保改革工作不拖延、不虛報、不懸空。五是要加強督促檢查，采取更加嚴格的管理手段和更加有效措施，督促企業(yè)落實主體責任，確保改革發(fā)展各項工作任務落實到位。(改革辦)