1月31日，化工院公司召開2018年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。宏桂集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理謝勝修，人力資源部副總經(jīng)理薛梅和計劃財務(wù)部副總經(jīng)理黃聰?shù)綍笇?dǎo)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席了會議，相關(guān)部門負責(zé)人列席會議。

會議由黨委書記、董事長黃尚順主持。他首先介紹了民主生活會的準備情況和2017年度民主生活會整改落實有關(guān)情況，并代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子做了對照檢查報告。會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞“強化創(chuàng)新理論武器，樹牢“四個意識”，堅定“四個信念”，勇于擔(dān)當作為，以求真務(wù)實作風(fēng)堅決把黨中央決策部署落實到實處”的主題，從思想政治、精神狀態(tài)和工作作風(fēng)三個方面逐一進行個人對照檢查發(fā)言，認真開展了自我批評，同時，以增進團結(jié)作為批評的出發(fā)點和落腳點，相互之間指出具體問題，提出改進建議。

集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理謝勝修對民主生活對給予了充分的肯定，他認為這次會議貫徹了集團黨委的部署，認真準備，達到了突出問題、明確整改落實和措施的效果。會上，他提出幾點要求：一是化工院是一個有光榮歷史的單位，在完成公司制改制后，更要提高認識，統(tǒng)一思想，要適應(yīng)新形勢下黨內(nèi)組織生活各項要求，完成工作目標；二是要樹立信心，看到自己的長處，對存在的一些問題要及時提出整改措施和處理辦法，盡早完善營銷模式和解決“僵尸企業(yè)”等問題。

撰稿人：人力黨群部